圈子:EF HR Club
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  • Camus 发表于 2008-11-18 点击:38 回复:0

    INSEAD同时被美国《商业周刊》和英国《金融时报》列为“全球四大商学院”,(商业周刊“全球四大商学院”:INSEAD,哈佛,沃顿,西北凯洛格),(金融时报“全球四大商学院”:INSEAD,哈佛,沃顿,伦敦商学院)。并被全球最权威的商学院专业期刊《国际MBA职业指南》和全球最大的“国际MBA巡回展”授予“全球商学院最高学府”称号(英文原文为"the award for the best business school in the world")


    【INSEAD是全球最国际化的商学院】
      INSEAD坐落在一个联合国世界文化遗产:巴黎近郊的法国皇帝的行宫..


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  • Camus 发表于 2008-11-17 点击:46 回复:2

    金融危机来了,公司开始裁员了,最容易被裁的十类人是:

     

    1  新人:如果你到公司还没超过试用期,那么公司首选肯定是你,因为在这个时候裁你基本不用补偿.不裁你裁谁

     

    2 老油子:如果你在这个公司已经混了很久,那么公司肯定也会选你,平常没什么理由可以解除合同,现在总算可以大方的裁掉你了.不裁你裁谁

     

    3 人缘太差的人: 你早就成了大家的众矢之的,裁你肯定大家赞成,不裁你裁谁

     

    4 人缘太好的人: 你的人缘那么好,肯定不至于在老板面前大吵大..


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  • Camus 发表于 2008-11-17 点击:35 回复:0

    每个人面对这样抉择时,都会有所顾虑。想要跳槽成功,你必须要思考10件事,只要你头脑冷静、全面分析,结果必将一目了然。

     

      Step1:要跳的值得,你必问新东家的5件事

     

      知名的公司不一

     

      定是适合你的公司,最重要的是,你和新工作究竟能不能“气味相投”?破除“下一个会更好”的想象,你需要问清楚,想明白,才不会枉然白走一遭,还赔上自己的生涯。

     

      1.职位出缺的原因

     

      面对自己可能接手的职位..


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  • Camus 发表于 2008-11-06 点击:156 回复:21

    Dear Daoguo,


       Thank you for registering for the World MBA Tour in Beijing on November 15.  The Illinois MBA is proud to be part of the tour and excited to meet you at the fair.  I will be representing the Illinois MBA along with some our very successful alumni.  We are all happy to speak with you about our Illinois MBA, so feel free to stop by our table. 


       There are many exciting things going on at the University of Illino..


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  • Camus 发表于 2008-10-23 点击:56 回复:0

    IBM的员工沟通方式

     

    《牛津管理评论》ICXO.COM

     

    IBM内部的人事沟通渠道可分为三类:员工―直属经理;员工―越级管理阶层;其他渠道。

     

        “员工―直属经理”的沟通是很重要的一条沟通渠道,其主要形式是:每年由员工向直属经理提交工作目标,直属经理定期考核检查,并把考评结果作为员工的加薪依据。IBM的考评结果标准有5级:未能执行的是第五级;达到既定目标的是第四级;执行过程中能通权达变、完成任务的是第三级;在未执行前?..


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  • Camus 发表于 2008-10-23 点击:57 回复:1

    职业生涯5个必经阶段

     

    《牛津管理评论》ICXO.COM

     

    职业管理顾问认为,一个人的职业生涯发展可分作五个阶段,把握住每个阶段可能出现的问题,提前规划,才能让自己掌握主动权。

     

      第一坎:“青黄不接”阶段

      工作1-3年是职业生涯最“青黄不接”的阶段:你既不像毕业生那么“单纯”,又不像有四五年资历的那样能“独挡一面”,正处于“一瓶不满,半瓶晃荡”的状态,那么这时候你如果跳槽找工作,其难度可想而知。

     ..


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  • Camus 发表于 2008-10-10 点击:79 回复:0

    如何留住不同时代的员工 《人力资源总监》CHO.ICXO.COM

     

     

       在流动性迅速增加的劳动力市场上,上个世纪50年代出生的员工,到上个世纪80年代出生的员工,构成四代员工同堂的现象仍然存在。

     

      通常,这四个不同“10年”的员工,被划分为三个“代”——“婴儿潮一代”,“X一代”,“Y一代”。

      破解这些不同代员工工作的动力来源,可能是人力资源管理者未来对于如何让他们的价值增值的真正“密钥”。

    &nb..


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  • Jennifer 发表于 2008-10-03 点击:134 回复:3

    from NYtimes....

     

    Q. You work in the financial services industry, and you’re worried about your job. What can you do to prevent the ax from falling on you, or at least lessen the blow?

     

    A. First, don’t let rumor and fear take over. That could cause you to make an impulsive decision that you will regret. “Fear is your biggest enemy right now,” said Marc Cenedella, founder and chief executive of TheLadders, a job site for six-figure workers.
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  • Camus 发表于 2008-10-03 点击:116 回复:0
    从早上八点开始,温跃忠和十几个不熟识的人就被关在了一起,他们要在接下来的十二个小时里互相合作,共同解决一个虚拟难题。不过,这并不是什么有趣的游戏,而是通用电气公司为了招募人才而举行的面试,这些已经通过了两次考验的幸存者们如果再闯过这一关,就能够得到公司的录取通知。  
      
        在这个名为“通用电气亚洲领导力培养计划”中,被选中的人接下来要在两年时间里完成四个职位的转换,其中有一到两个职位是在海外工作。最终,有六名胜利者被选出,温跃忠是其中之一。  ..
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  • Camus 发表于 2008-10-03 点击:95 回复:0

    美国企管顾问史密斯(Gregory Smith),日前在《CEO Refresher》杂志上指出,根据他多年的顾问经验,员工辞职的十大原因为:

     

        1、员工的工作量过重,造成他们必须在晚上或周末加班。

     

        2、公司不愿意在办公室杂务上,另外再花费雇用专人负责,以致专业工作者必须自行做影印等工作。

     

        3、当员工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作时,公司却宣布暂时不帮员工加薪及升迁。

     

    <..
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